Cho và nhận
Người cho, người lấy, người cân đo: ba kiểu ứng xử theo Adam Grant
Adam Grant (Give and Take, 2013) chia cách cho và nhận thành người cho, người lấy, người cân đo. Phần lớn chúng ta cân đo ở chỗ làm, và mỗi người đổi kiểu theo
Cho và nhận
Người cho, người lấy, người cân đo; cho sao cho bền, nhờ giúp và nhận giúp sao cho nhẹ lòng.
Cho và nhận
Cho và nhận
Vì sao người hay cho vừa đứng đầu vừa đứng cuối trong công việc
Theo tổng hợp của Adam Grant, người hay giúp có mặt ở cả nhóm kém nhất lẫn giỏi nhất. Khác biệt nằm ở cách cho: chọn việc giúp, giữ giờ riêng, tỉnh táo với ngườ
Cho và nhận
Cho quá tay đến kiệt sức: dấu hiệu nhận ra và cách cho bền hơn
Cho quá tay đến kiệt sức là khi giúp người vượt sức hồi phục của mình. Dấu hiệu nhận ra, nghiên cứu của Bolino, Grant, Lyubomirsky và cách cho ít chỗ mà sâu, bề
Cho và nhận
Ngại nhờ giúp đỡ: vì sao ta đoán thấp lòng sẵn lòng của người khác
Flynn và Lake (2008) thấy người đi nhờ chỉ cần hỏi khoảng nửa số người họ tưởng là đủ người đồng ý. Người được nhờ cũng vui khi giúp hơn ta nghĩ. Vì sao ta đoán
Cho và nhận
Một lời cảm ơn làm người giúp muốn giúp tiếp: nghiên cứu Grant và Gino
Grant và Gino (2010): được cảm ơn, 66% người giúp nhận giúp tiếp so với 32% khi không được cảm ơn. Lý do là cảm giác được coi trọng, không phải tự tin vào năng
Cho và nhận
Nhận cho đàng hoàng: nhận giúp đỡ mà không thấy mình kém đi
Được giúp vừa nâng đỡ vừa có thể chạm tự trọng, nhất là khi người giúp ngang hàng. Nghiên cứu của Fisher, Nadler, Bolger nói gì và cách nhận đàng hoàng, không m
Cho và nhận
Cho mà mong trả: khi lòng tốt biến thành cuốn sổ nợ trong đầu
Clark và Mills (1979): trong quan hệ thân, trả ơn ngay làm giảm tình cảm; trong quan hệ trao đổi thì ngược lại. Vì sao lòng tốt hay thành sổ nợ ngầm và cách cho
Cho và nhận
Lòng tốt bị lợi dụng: giữ mình mà không thành người khép kín
Lòng tốt bị lợi dụng thì nên tin có điều chỉnh: mở lòng trước, nhìn hành vi theo thời gian, giảm giúp với người chỉ nhận. Hoài nghi toàn diện cũng có cái giá ri
Cho và nhận
Hỏi trước khi giúp: cho đúng thứ người kia cần chứ không phải mình muốn
Gino và Flynn (2011): người nhận quý quà họ đã xin hơn quà bất ngờ. Giúp lệch kiểu như khuyên khi người ta cần được nghe có thể phản tác dụng. Vì sao nên hỏi tr
Cho và nhận
Giúp mà không làm thay: khi giúp quá tay khiến người kia yếu đi
Làm thay mọi việc có thể khiến người được giúp mất kỹ năng và quen phụ thuộc. Nghiên cứu Baltes, Langer và Rodin, giàn giáo của Wood và Bruner gợi cách giúp vừa