Cho và nhận
Người cho, người lấy, người cân đo: ba kiểu ứng xử theo Adam Grant
Adam Grant (Give and Take, 2013) chia cách cho và nhận thành người cho, người lấy, người cân đo. Phần lớn chúng ta cân đo ở chỗ làm, và mỗi người đổi kiểu theo
#Adam Grant
Cho và nhận
Cho và nhận
Vì sao người hay cho vừa đứng đầu vừa đứng cuối trong công việc
Theo tổng hợp của Adam Grant, người hay giúp có mặt ở cả nhóm kém nhất lẫn giỏi nhất. Khác biệt nằm ở cách cho: chọn việc giúp, giữ giờ riêng, tỉnh táo với ngườ
Cho và nhận
Cho quá tay đến kiệt sức: dấu hiệu nhận ra và cách cho bền hơn
Cho quá tay đến kiệt sức là khi giúp người vượt sức hồi phục của mình. Dấu hiệu nhận ra, nghiên cứu của Bolino, Grant, Lyubomirsky và cách cho ít chỗ mà sâu, bề
Cho và nhận
Một lời cảm ơn làm người giúp muốn giúp tiếp: nghiên cứu Grant và Gino
Grant và Gino (2010): được cảm ơn, 66% người giúp nhận giúp tiếp so với 32% khi không được cảm ơn. Lý do là cảm giác được coi trọng, không phải tự tin vào năng
Cho và nhận
Lòng tốt bị lợi dụng: giữ mình mà không thành người khép kín
Lòng tốt bị lợi dụng thì nên tin có điều chỉnh: mở lòng trước, nhìn hành vi theo thời gian, giảm giúp với người chỉ nhận. Hoài nghi toàn diện cũng có cái giá ri
Bạn bè & công sở
Giấu nghề hay chia sẻ kiến thức với đồng nghiệp: nghiên cứu nói gì
Giấu nghề là cố ý giữ lại hiểu biết khi được hỏi. Nghiên cứu cho thấy người che giấu kiến thức thường bị đồng nghiệp đáp trả và chính họ kém sáng tạo hơn về sau